2024年中山市高新技術(shù)企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“高企”）超2900家。
高企具有高投入性、高創(chuàng)新性、高成長(zhǎng)性、高收益性等特征。高企在科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色，是推動(dòng)創(chuàng)新的主要力量。在大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力進(jìn)程中，中山如何用好深中創(chuàng)新一體化之機(jī)，優(yōu)化高企發(fā)展路徑，集聚更多高企，為全市創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)引擎？本期理論周刊“圓桌”邀請(qǐng)專家探討。
劉燦亮：
中山高企“量質(zhì)齊升”的創(chuàng)新路徑研究
深中通道建成通車，中山2900多家高企正迎來珠江口東西兩岸“時(shí)空壓縮”和重構(gòu)創(chuàng)新要素跨域配置的新機(jī)遇。本文基于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論與產(chǎn)業(yè)生命周期理論，立足深中“深圳研發(fā)+中山智造”的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，提出“政策精準(zhǔn)賦能—產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新—企業(yè)能力突圍”三大維度，為高企高質(zhì)量發(fā)展提供理論鏡鑒與實(shí)踐路徑。
一、政策維度：構(gòu)建全周期培育的制度創(chuàng)新體系
（一）梯度培育：基于產(chǎn)業(yè)生命周期的精準(zhǔn)激勵(lì)
依據(jù)產(chǎn)業(yè)生命周期理論，企業(yè)在初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期的創(chuàng)新需求存在顯著差異。中山市可引入AI政策匹配系統(tǒng)，基于企業(yè)生命周期智能生成“政策包”對(duì)種子期高企側(cè)重研發(fā)補(bǔ)貼，成長(zhǎng)期高企側(cè)重市場(chǎng)拓展支持，成熟期高企強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)制定激勵(lì)，精準(zhǔn)匹配不同發(fā)展階段高企的個(gè)性化需求。
構(gòu)建“科技型中小企業(yè)—高企—專精特新-小巨人”梯度培育鏈條，形成對(duì)不同生命周期階段高企的全鏈條精準(zhǔn)激勵(lì)。為避免“重申報(bào)輕轉(zhuǎn)化”，需建立“培育庫動(dòng)態(tài)管理機(jī)制”，對(duì)連續(xù)兩年研發(fā)投入不達(dá)標(biāo)企業(yè)實(shí)施“出庫警示”，推動(dòng)資源向高潛力企業(yè)集中，契合“邊際效益最大化”原則。
（二）研發(fā)激勵(lì)：“投入+轉(zhuǎn)化”雙向補(bǔ)貼破解創(chuàng)新瓶頸
基于“創(chuàng)新投入產(chǎn)出彈性模型”，構(gòu)建補(bǔ)貼資金與研發(fā)轉(zhuǎn)化效率的動(dòng)態(tài)掛鉤機(jī)制，通過量化投入對(duì)產(chǎn)出的邊際貢獻(xiàn)系數(shù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金的精準(zhǔn)配置。具體實(shí)施“研發(fā)投入后補(bǔ)助+成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)”雙軌制激勵(lì)，通過“門檻值+超額累進(jìn)”設(shè)計(jì)引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)加大研發(fā)強(qiáng)度，并形成“研發(fā)投入-專利產(chǎn)出-市場(chǎng)回報(bào)”的閉環(huán)激勵(lì)。
為破解“創(chuàng)新動(dòng)力不足”難題，可通過“薪酬包+項(xiàng)目跟投”組合機(jī)制綁定核心團(tuán)隊(duì)利益；針對(duì)人才要素瓶頸，實(shí)施“精準(zhǔn)賦能政策”；推行“周末工程師”制度等。
（三）流程再造：數(shù)字政務(wù)的制度性交易成本優(yōu)化
1.創(chuàng)新深中政策“雙軌互認(rèn)”機(jī)制。以深中通道“時(shí)空壓縮”效應(yīng)為紐帶，構(gòu)建跨城政策協(xié)同體系以高效承接深圳創(chuàng)新資源：推行“高企資格3年過渡期互認(rèn)”制度——深圳轉(zhuǎn)移企業(yè)可在過渡期內(nèi)延續(xù)原稅收優(yōu)惠政策；聯(lián)合發(fā)行“深中科創(chuàng)券”，對(duì)跨城共享研發(fā)設(shè)備按使用費(fèi)用的一定比例給予補(bǔ)貼，形成“資格互認(rèn)-資源共享-成本共擔(dān)”的跨域協(xié)同機(jī)制，降低創(chuàng)新要素跨城流動(dòng)的制度性壁壘。
2.推進(jìn)數(shù)字政務(wù)“秒批”改革。在“政企通”平臺(tái)嵌入?yún)^(qū)塊鏈存證技術(shù)，實(shí)現(xiàn)研發(fā)費(fèi)用歸集、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等數(shù)據(jù)自動(dòng)上鏈核驗(yàn)；同步實(shí)現(xiàn)高企認(rèn)定、補(bǔ)助申領(lǐng)“一網(wǎng)通辦”，依托“智能預(yù)審核”系統(tǒng)自動(dòng)校驗(yàn)研發(fā)費(fèi)用歸集、知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)聯(lián)性等核心數(shù)據(jù)，審批時(shí)限壓縮。
二、產(chǎn)業(yè)維度：深中協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài)重構(gòu)
（一）空間協(xié)同：打造“雙向飛地+數(shù)字孿生”的跨域創(chuàng)新體系
構(gòu)建“深圳研發(fā)飛地+中山中試基地”雙向聯(lián)動(dòng)格局。創(chuàng)新“數(shù)字孿生園區(qū)”建設(shè)模式，通過VR技術(shù)實(shí)現(xiàn)深中兩地研發(fā)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交互，跨城協(xié)同研發(fā)效率進(jìn)一步提升；依托“數(shù)字孿生”平臺(tái)打通研發(fā)設(shè)備共享數(shù)據(jù)庫，深圳先進(jìn)測(cè)試儀器向中山企業(yè)開放使用，并按實(shí)際費(fèi)用給予相應(yīng)補(bǔ)貼，進(jìn)而降低創(chuàng)新要素跨域流動(dòng)成本。
（二）鏈群協(xié)同：“鏈主企業(yè)+配套高企”的共生發(fā)展
基于產(chǎn)業(yè)鏈治理理論，構(gòu)建深中產(chǎn)業(yè)鏈供需智能對(duì)接平臺(tái)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)繪制“企業(yè)能力畫像”（涵蓋研發(fā)設(shè)備、專利技術(shù)、產(chǎn)能規(guī)模等維度），自動(dòng)匹配“深圳研發(fā)需求—中山智造能力”。對(duì)成功對(duì)接的合作項(xiàng)目，給予中山配套企業(yè)相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)形成“研發(fā)在深圳、智造在中山”的鏈群協(xié)同生態(tài)。比如，篩選“鏈主”企業(yè)，建立“產(chǎn)業(yè)鏈圖譜”，對(duì)其配套的本地高企給予采購額相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)形成“龍頭引領(lǐng)、中小協(xié)同”的產(chǎn)業(yè)集群，助推中山市高企提質(zhì)增效。
（三）數(shù)字協(xié)同：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能效率躍遷
基于產(chǎn)業(yè)協(xié)同與數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論，中山市需以“平臺(tái)共建—數(shù)據(jù)互聯(lián)—效率躍升”為主線，構(gòu)建“鏈主企業(yè)引領(lǐng)、政府政策激勵(lì)、中小高企參與”的數(shù)字化協(xié)同體系，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈從“線性串聯(lián)”向“網(wǎng)狀協(xié)同”轉(zhuǎn)型。
協(xié)同機(jī)制上，推行“鏈主企業(yè)+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”共建模式：由龍頭企業(yè)牽頭搭建行業(yè)級(jí)平臺(tái)，政府補(bǔ)貼建設(shè)費(fèi)用并要求平臺(tái)免費(fèi)開放部分基礎(chǔ)功能；通過政策引導(dǎo)與市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的雙重作用，推動(dòng)中小企業(yè)加入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)訂單、庫存、物流等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，構(gòu)建“研發(fā)—生產(chǎn)—供應(yīng)鏈”一體化網(wǎng)絡(luò)。此舉既提升單個(gè)企業(yè)運(yùn)營效率，又通過數(shù)據(jù)共享形成“研發(fā)協(xié)同、產(chǎn)能互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，為深中“研發(fā)+智造”跨域協(xié)同提供技術(shù)支撐。
三、企業(yè)維度：深中協(xié)同驅(qū)動(dòng)下從“高企”到“小巨人”的能力躍遷
（一）技術(shù)突圍：深中協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建與標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)突破
以“專利布局+標(biāo)準(zhǔn)制定+聯(lián)合研發(fā)”為主線，強(qiáng)化與深圳創(chuàng)新資源的深度綁定，建立“深中高企技術(shù)對(duì)接平臺(tái)”，推動(dòng)中山企業(yè)與深圳高校、科研院所共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，政府對(duì)合作研發(fā)項(xiàng)目按投入的一定比例給予補(bǔ)貼。實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)航計(jì)劃”，對(duì)主導(dǎo)國際標(biāo)準(zhǔn)制定的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)參與深圳龍頭企業(yè)牽頭標(biāo)準(zhǔn)制定的中山配套企業(yè)給予資金補(bǔ)貼，逐步實(shí)現(xiàn)從“技術(shù)跟隨”到“規(guī)則制定”的轉(zhuǎn)變。
（二）資本運(yùn)作：構(gòu)建“股權(quán)投資+上市培育”雙引擎
構(gòu)建“深圳資本+中山項(xiàng)目”的投融資生態(tài)，破解企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的資金瓶頸，舉辦“深中高企投融資專場(chǎng)”，設(shè)立“深中協(xié)同發(fā)展基金”。多層次資本市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)。推行“知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資+科創(chuàng)板上市培育”雙軌制，深圳知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易所為中山企業(yè)提供評(píng)估、質(zhì)押全流程服務(wù)，政府補(bǔ)貼一定比例的融資費(fèi)用；對(duì)在科創(chuàng)板上市的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)，形成“技術(shù)研發(fā)—資本賦能—規(guī)模擴(kuò)張”的良性循環(huán)。
（三）人才引育：“柔性引才+本土培養(yǎng)”的組合策略
立足“深圳智力+中山場(chǎng)景”的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建“不求所有但求所用”的人才生態(tài)。升級(jí)“周末工程師+候鳥專家?guī)臁保⑸钪腥瞬殴蚕砥脚_(tái)，形成“高端人才柔性引進(jìn)+本土人才系統(tǒng)培育”的梯隊(duì)格局。通過技術(shù)、資本、人才三大維度的深中協(xié)同創(chuàng)新，助推高企加速構(gòu)建“創(chuàng)新要素從深圳導(dǎo)入—制造能力在中山轉(zhuǎn)化—市場(chǎng)價(jià)值向全球輻射”的成長(zhǎng)路徑，既吸引深圳高企依托中山智造基地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能落地，也推動(dòng)本地企業(yè)借助深圳資源突破成長(zhǎng)瓶頸，為“量質(zhì)齊升”提供微觀主體支撐。
作者系廣東開放大學(xué)（廣東理工職業(yè)學(xué)院）副教授。本文系2025年中山市社科規(guī)劃課題《數(shù)字金融賦能中山市新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的作用機(jī)理和實(shí)現(xiàn)路徑研究》階段性成果。
陳亞輝：
筑基，破局，聚力 健全高新技術(shù)企業(yè)服務(wù)策略
高新技術(shù)企業(yè)是城市創(chuàng)新活力的“晴雨表”，更是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“主力軍”。面對(duì)日趨激烈的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展新需求，如何進(jìn)一步升級(jí)服務(wù)效能，讓高企“如魚得水”，成為中山必須答好的時(shí)代考題。
一、成績(jī)：從“量的積累”到“質(zhì)的躍升”，科創(chuàng)矩陣漸成規(guī)模
中山市高企數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，形成良好發(fā)展梯隊(duì)；創(chuàng)新載體建設(shè)有序推進(jìn)，各類孵化平臺(tái)逐步發(fā)揮實(shí)效；政策服務(wù)體系不斷完善，全方位為企業(yè)發(fā)展提供支撐。
一是高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。目前，中山市高企超2900家，較2018年增長(zhǎng)2倍左右，年均增速超過25%，增速在珠三角城市中位居前列。形成了“科技型中小企業(yè)—高新技術(shù)企業(yè)—?jiǎng)?chuàng)新標(biāo)桿企業(yè)”的梯度培育梯隊(duì)。
二是創(chuàng)新載體建設(shè)初具規(guī)模。依托翠亨新區(qū)深中經(jīng)濟(jì)合作區(qū)、火炬高新區(qū)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)等重大平臺(tái)，已建成若干家國家級(jí)、省級(jí)科技企業(yè)孵化器和眾創(chuàng)空間，這些載體如同“科創(chuàng)苗圃”，持續(xù)孵化高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目。政府通過減免租金、補(bǔ)貼運(yùn)營等方式，降低企業(yè)入駐成本。2024年，中山市發(fā)明專利授權(quán)量同比增長(zhǎng)46.2%，增速居珠三角第一。
三是政策服務(wù)體系持續(xù)完善。近年來，中山市先后出臺(tái)《科技創(chuàng)新強(qiáng)市十五條》《中山市推動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2023-2025年)》等政策，形成“認(rèn)定獎(jiǎng)勵(lì)+研發(fā)補(bǔ)助+人才支持”的政策閉環(huán)。
二、挑戰(zhàn)：對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，服務(wù)升級(jí)仍需破題
在亮眼成績(jī)的背后，中山市高企服務(wù)仍面臨“成長(zhǎng)的煩惱”。與大灣區(qū)先進(jìn)城市相比，在創(chuàng)新生態(tài)、要素保障等方面的短板逐漸顯現(xiàn)，成為制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“絆腳石”。
（一）創(chuàng)新載體“有數(shù)量缺質(zhì)量”
雖然中山各類孵化載體數(shù)量不少，但能級(jí)普遍不高。部分園區(qū)僅提供辦公場(chǎng)地等基礎(chǔ)服務(wù)，缺乏技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、市場(chǎng)對(duì)接等“增值服務(wù)”，難以滿足高企從“孵化”到“加速”的全周期需求。此外，園區(qū)之間產(chǎn)業(yè)存在定位同質(zhì)化現(xiàn)象，在熱門領(lǐng)域重復(fù)布局，導(dǎo)致資源分散，難以形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。
（二）產(chǎn)學(xué)研“融而不深”難題待解
盡管中山擁有多所高等院校，但企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)的合作多停留在“項(xiàng)目合作”層面，缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的協(xié)同機(jī)制。特別是高企所需的定制化研發(fā)，需要從生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)際需求出發(fā)，提供適配性強(qiáng)的解決方案。但目前來看，這類研發(fā)的推進(jìn)面臨不少制約，使得很多合作難以達(dá)到預(yù)期效果，未能充分滿足企業(yè)在生產(chǎn)優(yōu)化上的實(shí)際需求。
（三）人才“引育留用”鏈條存在斷點(diǎn)
高企普遍面臨“引才難、留才更難”的困境。一方面，中山在高端人才吸引力上仍有待加強(qiáng)；另一方面，人才配套服務(wù)尚有提升空間，一些區(qū)域的人才居住保障建設(shè)滯后，優(yōu)質(zhì)教育、醫(yī)療等公共服務(wù)資源分布不夠均衡。
三、對(duì)策：精準(zhǔn)施策補(bǔ)短板，構(gòu)建服務(wù)“新高地”
針對(duì)當(dāng)前存在的短板，中山市需以“問題導(dǎo)向”破解“發(fā)展難題”，從創(chuàng)新載體升級(jí)、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同、人才保障等方面發(fā)力，打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的高新技術(shù)企業(yè)服務(wù)體系。
（一）升級(jí)創(chuàng)新載體，打造“全周期”培育生態(tài)
以火炬高新區(qū)、翠亨新區(qū)為核心，規(guī)劃建設(shè)“中山科創(chuàng)走廊”，聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，形成“一園一主業(yè)”的差異化發(fā)展格局。支持建設(shè)共享實(shí)驗(yàn)室、中試基地、智能工廠等專業(yè)平臺(tái)，引入法律、財(cái)務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供“從孵化到產(chǎn)業(yè)化”的全鏈條服務(wù)。借鑒“夢(mèng)想小鎮(zhèn)”模式，打造“中山科創(chuàng)社區(qū)”，集辦公、居住、商業(yè)、休閑于一體，讓企業(yè)員工“足不出區(qū)”滿足生活需求，提升園區(qū)吸引力。
（二）深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同，打通創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈
建立“政府搭臺(tái)、企業(yè)出題、高校解題”的協(xié)同機(jī)制，設(shè)立產(chǎn)學(xué)研合作與科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)基金，鼓勵(lì)企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)交流合作，對(duì)實(shí)施的產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目給予資助。大力支持有市場(chǎng)前景的成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，以及對(duì)科研機(jī)構(gòu)按年度新增與企業(yè)簽訂的技術(shù)合同額給予一定比例資助，全面助力高新技術(shù)企業(yè)的定制化研發(fā)進(jìn)程。
（三）強(qiáng)化人才保障，織密“引育留”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
在人才引進(jìn)上，結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)特色制定高端緊缺崗位清單，對(duì)聘用清單內(nèi)人才的企業(yè)給予政策傾斜，吸引關(guān)鍵領(lǐng)域人才。住房方面，持續(xù)增加人才公寓供給，簡(jiǎn)化申請(qǐng)流程，給予租金優(yōu)惠，減輕人才生活成本。子女教育上，優(yōu)化“人才子女入學(xué)綠色通道”，根據(jù)人才類別，保障其子女能在居住地或工作地附近的優(yōu)質(zhì)學(xué)校入學(xué)，解決人才的后顧之憂。
作者系電子科技大學(xué)中山學(xué)院人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院黨總支書記、副教授
陳健波：
以專業(yè)孵化器 驅(qū)動(dòng)園區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
——以中山火炬工業(yè)集團(tuán)為例
工業(yè)和信息化部印發(fā)的《工業(yè)和信息化部科技型企業(yè)孵化器管理辦法》于2025年7月10日起施行?！豆芾磙k法》指出，孵化器發(fā)展目標(biāo)是，落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，健全服務(wù)體系，提高服務(wù)能力，構(gòu)建孵化生態(tài)，形成主體多元、類型多樣、業(yè)態(tài)豐富、優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展格局，持續(xù)孵化新企業(yè)、催生新產(chǎn)業(yè)、形成新業(yè)態(tài)，培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、推進(jìn)新型工業(yè)化提供支撐。
中山火炬工業(yè)集團(tuán)運(yùn)營著國家高新技術(shù)產(chǎn)品出口加工基地、中國電子（中山）基地、中國汽車零部件制造基地（中山火炬高新區(qū)）三大國家級(jí)產(chǎn)業(yè)基地。依托堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)根基，火炬工業(yè)集團(tuán)在2016年創(chuàng)建了中山火炬高新企業(yè)孵化器和中山火炬01共創(chuàng)孵化器。兩家孵化器分別于2021年、2022年取得國家級(jí)科技企業(yè)孵化器認(rèn)定，并連續(xù)獲得國家級(jí)孵化器運(yùn)營評(píng)價(jià)A級(jí)（優(yōu)秀）。近年來，火炬工業(yè)集團(tuán)以兩家國家級(jí)科技企業(yè)孵化器為核心載體，通過專業(yè)化轉(zhuǎn)型、生態(tài)化賦能、梯度化培育及深中協(xié)同布局，構(gòu)建了“專業(yè)孵化—生態(tài)支撐—高企成長(zhǎng)—區(qū)域聯(lián)動(dòng)”的全鏈條創(chuàng)新服務(wù)體系，優(yōu)化高新技術(shù)企業(yè)培育生態(tài)，推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來產(chǎn)業(yè)培育，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供堅(jiān)實(shí)支撐。
一、專業(yè)化轉(zhuǎn)型：從“綜合孵化”到“精準(zhǔn)賦能”的引擎升級(jí)
傳統(tǒng)孵化器“大而全”的粗放模式存在資源分散、與產(chǎn)業(yè)適配度低等問題，難以滿足新時(shí)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。火炬工業(yè)集團(tuán)立足園區(qū)三大國家級(jí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，推動(dòng)旗下孵化器向?qū)I(yè)化、鏈條化、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型，精準(zhǔn)錨定細(xì)分賽道，打造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新核心引擎。截至目前，孵化器累計(jì)孵化企業(yè)432家、培育畢業(yè)企業(yè)82家，為園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的活力。
高新企業(yè)孵化器聚焦智能制造產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)孵化智能裝備、智能家居、智能生活、機(jī)器人及自動(dòng)化設(shè)備等領(lǐng)域企業(yè)，集聚一批掌握核心技術(shù)的先進(jìn)制造企業(yè)，成為智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵助推器。比如，中山牛耳智能科技有限公司自2018年入駐火炬高新企業(yè)孵化器后，現(xiàn)擁有發(fā)明專利8項(xiàng)、實(shí)用新型專利40余項(xiàng)，并在2024年獲評(píng)省專精特新中小企業(yè)，展現(xiàn)核心技術(shù)突破能力。
01共創(chuàng)孵化器專注電子信息和光電光學(xué)領(lǐng)域，對(duì)接新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)資源，集聚高端研發(fā)與生產(chǎn)企業(yè)，形成電子信息產(chǎn)業(yè)和光電光學(xué)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新集群。比如，專注于高端離子源、離子束整機(jī)設(shè)備與離子束微納加工工藝開發(fā)的中山市博頓光電科技有限公司在2017年通過01共創(chuàng)孵化器的“點(diǎn)亮天使基金”400萬元投資起步，后續(xù)完成A輪、B輪融資（近億元），建成省級(jí)工程技術(shù)研究中心，獲評(píng)為省專精特新中小企業(yè)、省創(chuàng)新型中小企業(yè)、省知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)。
二、生態(tài)化賦能：構(gòu)建“技術(shù)+金融”雙輪驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新支撐體系
孵化器不僅是雙創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)陣地，更是園區(qū)創(chuàng)新生態(tài)的關(guān)鍵“連接器”。為了讓在孵企業(yè)獲得全生命周期的成長(zhǎng)土壤，火炬工業(yè)集團(tuán)打造了“技術(shù)服務(wù)共享+科技金融支撐”雙輪驅(qū)動(dòng)模式?，F(xiàn)已建成廣東火炬檢測(cè)中心、電子信息技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、半導(dǎo)體先進(jìn)材料檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室三大公共技術(shù)平臺(tái)。這些平臺(tái)既有CMA、CNAS、CCS等權(quán)威資質(zhì)，能夠提供檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證審核、技術(shù)培訓(xùn)等一站式服務(wù)，還具備線性檢測(cè)、耐壓絕緣測(cè)試、高低溫沖擊測(cè)試等專業(yè)服務(wù)能力，更能為半導(dǎo)體材料研發(fā)提供有力支撐。從底層技術(shù)研發(fā)到新技術(shù)快速驗(yàn)證與轉(zhuǎn)化，這些平臺(tái)為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供了全方位支持，助力企業(yè)在創(chuàng)新之路上加速前行。
在提供技術(shù)保障的同時(shí)，火炬工業(yè)集團(tuán)還不斷強(qiáng)化科技金融支撐，持續(xù)完善科技金融體系，聚焦電子信息、光電光學(xué)、新材料、新能源、智能制造等前沿領(lǐng)域，堅(jiān)持“投早、投小、投長(zhǎng)期”理念，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的金融保障。目前，孵化器中共有55家企業(yè)獲得融資1.72億元、投資7877萬元，有力地支持在孵企業(yè)的快速發(fā)展。
三、梯度化培育：打造“科技型中小企業(yè)—高企—專精特新”成長(zhǎng)矩陣
火炬工業(yè)集團(tuán)以孵化器為重要載體，著力構(gòu)建“科技型中小企業(yè)—高新技術(shù)企業(yè)—專精特新企業(yè)”梯度培育體系，建立“儲(chǔ)備—入庫—提升—認(rèn)定”全周期服務(wù)機(jī)制，系統(tǒng)打造科技企業(yè)成長(zhǎng)矩陣。孵化器發(fā)揮“企業(yè)入口把關(guān)”作用，通過常態(tài)化走訪、項(xiàng)目路演、雙創(chuàng)大賽等方式，從入孵企業(yè)中篩選高技術(shù)含量、高成長(zhǎng)潛力的科技型中小企業(yè)。針對(duì)潛力企業(yè)，建立“一企一檔”，匹配專屬服務(wù)人員，并結(jié)合高企認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，聚焦專利申請(qǐng)、研發(fā)費(fèi)用歸集等高企認(rèn)定關(guān)鍵環(huán)節(jié)攻堅(jiān)，提高申報(bào)通過率。截至目前，中山火炬高新區(qū)高新技術(shù)企業(yè)總量507家中，火炬工業(yè)集團(tuán)園區(qū)201家，占全區(qū)39.6%，其中孵化器培育的科技型中小企業(yè)172家、高企47家，成為園區(qū)高企培育的重要陣地。
孵化器還積極組織企業(yè)參加中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，充分發(fā)揮“以賽代評(píng)”的評(píng)選機(jī)制，助力科技型中小企業(yè)獲得更多展示自身優(yōu)勢(shì)、對(duì)接資源的機(jī)會(huì)。截至目前，孵化器累計(jì)培育48家企業(yè)在中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中獲獎(jiǎng)，其中9家獲得國賽獎(jiǎng)項(xiàng)，14家獲得省賽獎(jiǎng)項(xiàng)。
四、創(chuàng)新協(xié)同：構(gòu)建“孵化—加速—產(chǎn)業(yè)化”區(qū)域聯(lián)動(dòng)樞紐
隨著深中通道開通，火炬工業(yè)集團(tuán)以前瞻布局推動(dòng)孵化器成為深圳創(chuàng)新資源外溢的“橋頭堡”與“蓄水池”，通過載體升級(jí)與資源對(duì)接，加速深中產(chǎn)業(yè)協(xié)同。近年來，孵化器已成功孵化、服務(wù)中山旭貴明電子有限公司、廣東井泰科技有限公司、中山市普惠鑫通信科技有限公司、中山市飛博激光科技有限公司等一批深圳到中山投資的科技型企業(yè)。
然而，隨著企業(yè)的不斷成長(zhǎng)，原本適合于初創(chuàng)期企業(yè)的孵化條件已難以滿足成長(zhǎng)期企業(yè)的多樣化需求?；鹁婀I(yè)集團(tuán)根據(jù)企業(yè)成長(zhǎng)的不同階段，構(gòu)建起“國家級(jí)科技企業(yè)孵化器+產(chǎn)業(yè)加速器+產(chǎn)業(yè)綜合體+產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)園”的完整產(chǎn)業(yè)載體鏈條。通過投建電子基地加速器、電子基地標(biāo)準(zhǔn)廠房、電子基地綜合體、電子基地科創(chuàng)園等多層次產(chǎn)業(yè)載體，解決成長(zhǎng)期企業(yè)空間與配套瓶頸，有力推動(dòng)科技成果高效轉(zhuǎn)化與就地產(chǎn)業(yè)化。
接下來，火炬工業(yè)集團(tuán)將持續(xù)對(duì)標(biāo)《工業(yè)和信息化部科技型企業(yè)孵化器管理辦法》的相關(guān)要求，落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化全周期、專業(yè)化孵化服務(wù)，營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，為火炬高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供更強(qiáng)支撐。
作者系中山火炬工業(yè)集團(tuán)園區(qū)黨委書記、總經(jīng)理
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編輯 陳家浩? 二審 朱暉? 三審 蘇小紅
